3月7日下午在后勤大楼三楼会议室举行了2013年后勤工作推进会，会议围绕“加强质量管理，提升服务水平”进行了研讨和工作布置。后勤集团总经理欧阳华、党委书记陈民骅出席会议，集团科级以上干部全部参加会议。

    会议由后勤党委书记陈民骅主持，首先由五位中心主任介绍各中心2013年的工作计划：

    饮服中心主任张燕灵谈到：饮服中心将积极响应中央“厉行节约、反对浪费”的要求，开展餐饮消费改革；以公益性服务为前提，稳妥地推进社会化进程，体现社会效益与经济效益同步发展；强化内部管理，增强安全意识、服务意识、管理意识。如全面开展“6T”管理规范化食堂达标工作；如启动上海市高校食堂伙食监测管理试点工作等。

    物业中心主任刘劲松谈到：为了提高物业工作效率，物业将全面推进信息化建设，实现仓储信息化管理和网上报修；提升工程建设质量，要文明施工，实施工程质量回访；配合能源办推进新校区节能工作。

    绿保中心、生活中心主任詹伊敏谈到：进一步推进绿化的社会化，提升养护质量；积极筹备办好十一届菊文化节；推进东区的绿化建设；完善重点人文景观“梅园”建设；加强对商业门面的管理，规范经营。

    汽运中心主任金利江谈到：车队要提倡文明驾驶，温馨服务，提高车队服务质量；严格执行新交规，提高驾驶员安全意识，确保安全行车。

    校医院院长周弘谈到：要充分发挥校医院青年医生的作用，加强技术练兵，提高医疗水平，防止医疗差错；做好常规工作，尤其是献血、体检等工作；加强医学研究，协助市医学科学技术情报研究所开展医药课题研究，筹办好上海市高校卫生保健协会的质量监督控制中心。

    陈民骅书记听取各中心的工作计划后，要求全体干部要认真学习十八大文件精神，坚持以人为本，坚持关注民生，要把后勤各项工作落实到位，切实让师生得实惠。后勤干部要加强调查研究，深入基层，深入一线，解决实际问题，探索后勤工作规律，更好的指导后勤工作的开展。

    最后，欧阳华总经理做工作动员。他希望全体干部认真落实今年的工作计划，并强调了几点：一是加强工作作风建设，发挥后勤优良传统，改进后勤服务方式和服务水平；二是推进信息化建设，在物业仓储管理、饮服食品配货等环节实施信息化管理；三是加强服务质量的监督和管理，尤其是充分发挥服务对象对服务质量的考评；四是加强干部队伍建设，在后勤干部大量老龄化的情况下，加大对后备干部的培养和选拔，保持后勤工作的持续发展。

    他特别强调了干部作风建设，要求全体干部要处理好经济效益和社会效益的关系，坚持公益性第一；要带头遵守规则，严格要求自己，按规则办事，规范管理；对新问题新情况要主动研究，要深入工作第一线，及时掌握工作动态，在现场发现问题、解决问题；干部要加强学习，提升工作能力和管理水平，做后勤事业的引领着。